ПредÑтавьте Ñебе: Сара отвечает за закупки на загруженном заводе, и ей нужен новый промышленный наÑоÑ, типа, вчера. Она Ñпокойно делает заказы онлайн, но Ð´Ð»Ñ Ñ‚Ð°ÐºÐ¾Ð¹ важной покупки, как Ñта, ей также нужны ÑкÑпертные Ñоветы и отзывчивый партнер — и вÑе Ñто без хлопот беÑконечного Ð¾Ð±Ñ‰ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ‚ÑƒÐ´Ð°-Ñюда.
Ðто раÑпроÑтраненный Ñценарий в B2B: покупатели хотÑÑ‚ и ÑкороÑти онлайн-заказа, и уверенноÑти, которую дает Ñовет ÑкÑперта. Master B2B обнаружил, что 64% ​​покупателей изучают информацию в Интернете, прежде чем Ñовершать офлайн-покупки, что подчеркивает важноÑть
База телефонов КазахÑтана [/size][size=78%]легкодоÑтупной информации. [/size]
Однако Ñто не отменÑет необходимоÑти перÑонализированного руководÑтва. ИÑÑледование Gartner подтверждает Ñто, показываÑ, что покупатели B2B, такие как Сара, в 1,8 раза чаще Ñовершают покупки, когда они могут легко ÑвÑзатьÑÑ Ñ Ñ‚Ð¾Ñ€Ð³Ð¾Ð²Ñ‹Ð¼Ð¸ предÑтавителÑми Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ñ‰ÑŒÑŽ цифровых инÑтрументов, предоÑтавлÑемых поÑтавщиком.
Проблема в том, что многие компании не ÑовÑем понÑли, как заÑтавить онлайн-заказы и отделы продаж работать рука об руку. Их платформа Ñлектронной коммерции и отдел продаж работают изолированно, упуÑÐºÐ°Ñ ÐºÐ»ÑŽÑ‡ÐµÐ²ÑƒÑŽ возможноÑть: Ð¸Ð½Ñ‚ÐµÐ³Ñ€Ð¸Ñ€ÑƒÑ Ð¾Ð½Ð»Ð°Ð¹Ð½-заказы Ñ Ð»ÐµÐ³ÐºÐ¾Ð´Ð¾Ñтупной ÑкÑпертной поддержкой, они могут раÑширить возможноÑти покупателей, таких как Сара, и значительно повыÑить их шанÑÑ‹ на заключение Ñделки. Ðто лучшее из обоих миров — быÑтрое выполнение задач, но Ñ Ñ‡ÐµÐ»Ð¾Ð²ÐµÑ‡ÐµÑким подходом, который Ñоздает доверие.