Ð”Ð»Ñ Ð¥ÑŒÑŽÐµÑ‚Ñ‚Ð° Ñ†Ð¸Ñ„Ñ€Ð¾Ð²Ð°Ñ Ñ‚Ñ€Ð°Ð½ÑÑ„Ð¾Ñ€Ð¼Ð°Ñ†Ð¸Ñ Ð½Ð¸ÐºÐ¾Ð³Ð´Ð° не была одноразовым проектом. Ðто были поÑтоÑнные уÑÐ¸Ð»Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ Ñохранению гибкоÑти, принÑтию продуманных решений и адаптации к новым вызовам по мере их возникновениÑ. «Вы должны реалиÑтично оценивать, что нужно вашим клиентам на Ñтарте, а что вы Ñможете поÑтроить Ñо временем », — Ñоветует Ðлан.
Хьюетт решил иÑпользовать подход минимально жизнеÑпоÑобного продукта (MVP) — Ñтратегию, ориентированную на запуÑк оÑновных функций, которые обеÑпечивают
База телефонов Кении [/size][size=78%]немедленную ценноÑть, оÑтавлÑÑ Ð¿Ñ€Ð¸ Ñтом возможноÑть Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾ÑтоÑнного ÑовершенÑтвованиÑ.[/size]
Подход MVP:
Фаза 1: СоÑредоточьтеÑÑŒ на оÑновных функциÑÑ…, которые обеÑпечивают немедленную ценноÑть.
Фаза 2: Развивайте уÑпехи, ÑовершенÑтвуйте рабочие процеÑÑÑ‹ и внедрÑйте новые инÑтрументы.
Фаза 3 (текущаÑ): Планируйте более мелкие, более гибкие итерации Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾ÑтоÑнного улучшениÑ.
Ðтот поÑтапный подход позволил Huyett быÑтро добитьÑÑ Ð·Ð½Ð°Ñ‡Ð¸Ð¼Ñ‹Ñ… результатов, ÑохранÑÑ Ð¿Ñ€Ð¸ Ñтом гибкоÑть Ð´Ð»Ñ ÑовершенÑÑ‚Ð²Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ раÑÑˆÐ¸Ñ€ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñвоих возможноÑтей Ñ Ñ‚ÐµÑ‡ÐµÐ½Ð¸ÐµÐ¼ времени. « Каждый раз, когда мы добавлÑем что-то новое, мы знаем, что Ñто оÑновано на данных, а не на догадках. Вот как вы продолжаете Ñтроить умнее », — отмечает Ðлан.
3 урока из транÑформации Хьюетта
Путь Хьюетта в Ñлектронной коммерции не был ÑвÑзан Ñ Ð³Ð°Ð»Ð¾Ñ‡ÐºÐ°Ð¼Ð¸ или погоней за трендами. Он был ÑвÑзан Ñ Ñ€ÐµÑˆÐµÐ½Ð¸ÐµÐ¼ реальных проблем и подготовкой к тому, что будет дальше.
Ðлан оÑтавлÑет другим компаниÑм B2B такой Ñовет:
Документируйте вÑе: прежде чем начать, узнайте вÑе о Ñвоих процеÑÑах, потребноÑÑ‚ÑÑ… и необходимых вещах.
Принимайте активное учаÑтие: Ñ†Ð¸Ñ„Ñ€Ð¾Ð²Ð°Ñ Ñ‚Ñ€Ð°Ð½ÑÑ„Ð¾Ñ€Ð¼Ð°Ñ†Ð¸Ñ â€” Ñто не то, что вы передаете на аутÑорÑинг, Ñто то, чем вы владеете.
Думайте о долгоÑрочной перÑпективе: Ñтройте там, где вы хотите быть, а не только там, где вы находитеÑÑŒ ÑегоднÑ.
Как говорит Ðлан: « ЕÑли вы хотите быть лучшим, вам нужно инвеÑтировать не только в платформы, но и в то, как вы их иÑпользуете ». Ð”Ð»Ñ Ð¥ÑŒÑŽÐµÑ‚Ñ‚Ð° Ñтот прыжок Ñтоил того. И их путь далек от завершениÑ.