Еще одно раÑпроÑтраненное Ñомнение? « У Ð½Ð°Ñ 500 000 SKU. ИÑправление вÑех Ñтих данных займет вечноÑть ».
И конечно, еÑли вы попытаетеÑÑŒ очиÑтить каждый SKU Ñразу, вы никогда не закончите. Ðо не вÑе SKU одинаково важны.
ДжейÑон объÑÑнил, что Ñлишком много компаний B2B попадают в ловушку, думаÑ, что каждый продукт требует одинакового вниманиÑ. Ðа Ñамом деле, некоторые продукты управлÑÑŽÑ‚ большинÑтвом взаимодейÑтвий Ñ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñ‚Ð°Ð¼Ð¸, в то Ð²Ñ€ÐµÐ¼Ñ ÐºÐ°Ðº другие проÑто ÑидÑÑ‚ в каталоге.
Более разумный подход? ПуÑть поведение клиентов будет вашим приоритетом.
ПоÑмотрите, что продаетÑÑ Ð±Ð¾Ð»ÑŒÑˆÐµ вÑего . Ðто
База телефонов КыргызÑтана [/size][size=78%]продукты, которым в первую очередь нужны лучшие опиÑаниÑ, Ð¸Ð·Ð¾Ð±Ñ€Ð°Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ Ñтруктурированные атрибуты.[/size]
Проверьте аналитику поиÑка и фильтров . ЕÑли люди продолжают применÑть фильтры и получать нулевые результаты, Ñто тревожный Ñигнал о том, что атрибуты продукта неполны или непоÑледовательны.
Определите категории, вызывающие наибольшее количеÑтво запроÑов в Ñлужбу поддержки клиентов . ЕÑли люди продолжают звонить вашей команде, чтобы подтвердить Ñпецификации, Ñто признак того, что ваши Ñтраницы продуктов не выполнÑÑŽÑ‚ Ñвою функцию.
ВмеÑто того, чтобы тратить меÑÑцы на попытки вÑе иÑправить, ÑоÑредоточьтеÑÑŒ на иÑправлении того, что ÑломалоÑÑŒ там, где Ñто важнее вÑего. Вот как цифровые лидеры улучшают Ñвой каталог, не заÑÑ‚Ñ€ÐµÐ²Ð°Ñ Ð² беÑконечном проекте по очиÑтке. Главное здеÑÑŒ — уÑтановить четкий Ñтандарт Ð´Ð»Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½Ñ‹Ñ… о продукте и придерживатьÑÑ ÐµÐ³Ð¾.
Вот как Ñто выглÑдит на практике:
значок улучшениÑ
Определите Ñвои правила
Решите, как должны быть Ñтруктурированы Ð½Ð°Ð·Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ð´ÑƒÐºÑ‚Ð¾Ð², какие атрибуты имеют наибольшее значение и как вы хотите, чтобы клиенты находили продукты на вашем Ñайте.
значок оптимизации
Стандартизировать данные поÑтавщиков
ВмеÑто того, чтобы ожидать, что поÑтавщики изменÑÑ‚ÑÑ, ÑопоÑтавьте их данные Ñ Ð²Ð°ÑˆÐ¸Ð¼ форматом. Ðто можно Ñделать вручную, Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ñ‰ÑŒÑŽ автоматизации или Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ñ‰ÑŒÑŽ PIM-ÑиÑтемы, еÑли она у Ð²Ð°Ñ ÐµÑть.
значок транÑформировать
ИÑправить поÑтапно
Ðачните Ñ Ñамых продаваемых категорий и ÑовершенÑтвуйте их Ñо временем, вмеÑто того чтобы пытатьÑÑ Ð¸Ñправить вÑе Ñразу.
ЕÑли вы не определите ÑобÑтвенные Ñтандарты, ваши данные о продукте вÑегда будут завиÑеть от ваших поÑтавщиков. Ðо как только вы уÑтановите Ð¾Ð¶Ð¸Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ Ñоздадите процеÑÑ, вы воÑÑтановите контроль, что облегчит маÑштабирование и управление.