نظرة استراتيجية Øول: "لماذا نجØت ديزني Ù„Ùترة طويلة؟"
ØاÙظت ديزني ØŒ منذ التأسيس ÙˆØتى أوائل العقد الأول من القرن الØادي والعشرين ØŒ على قيمها الأساسية واستراتيجيتها لأعمالها. كان تنوع أعمالهم دائمًا Øول جوهرهم ØŒ والذي يمكن تعريÙÙ‡ على أنه ترÙيه لجميع Ø£Ùراد العائلة (بما ÙÙŠ ذلك الأطÙال إلى الأطÙال الكبار). لقد وسعوا أعمالهم من الرسوم الكاريكاتورية إلى الأÙلام بدلاً من Øقوق التألي٠والنشر الموسيقية إلى الØدائق الترÙيهية. لطالما كانت ميزتهم التناÙسية هي الإنتاج المنخÙض التكلÙØ© المتوازن مع الإنÙاق الإضاÙÙŠ الذي ÙŠØªÙŠØ Ù…Ø¬Ø§Ù„Ù‹Ø§ للابتكار. كانت الإدارة منÙتØØ© على تØمل المخاطر المØسوبة وكانت تدرك تمامًا أن الإخÙاقات جزء من طبيعة العمل. لقد طوروا أنظمة مالية مثل "الصندوق المالي" لموازنة قاعدة التكلÙØ© الخاصة بهم والØÙاظ على اØتمالية وجودهم ÙÙŠ قطاعات مثل الأÙلام التي تتجاوز متوسط السوق. لقد استÙادوا من المØتوى الÙريد الØالي الخاص بهم وخلقوا أوجه تآزر Øول تلك الأصول من خلال مؤسستهم.
لقراءة باقي المقالة عبر الرابط التالي
